サスティナブルな社会へ、環境負荷軽減に取り組む

田上

環境対応についてはいかがでしょうか。最新の排水設備を導入されたとお聞きしています。

宮崎

7年前までは石鹸製造工程から出る廃液を濃縮し、特定成分を回収したのち残渣を産業廃棄物として処理していました。

そこで、大阪ガスと共同開発で循環型の仕組みを構築しました。廃液中の成分を微生物が分解し、バイオガスを発生させ、そのガスを工場の燃料として再利用しています。この仕組みで産業廃棄物を年間で以前の約6分の1まで削減できました。

田上

素晴らしいですね。環境負荷を軽減しサスティナブルな社会を目指すという点では、物流の待機車両が業界の課題となっています。卸売業が全国各地にあった頃と違い、今は大型の物流センターができ、メーカーの倉庫も集約化の方向にあります。発送から納品までのリードタイムが短くなり、翌日納品が常態化すると、物流センターに各メ ーカーからのトラックが集中し、荷受けの順番を待つトラックの長い列ができてしまいます。

宮崎

卸売業さんにヒアリングすると、「翌日納品でなくていいよ」というところも案外多い……。現場の発注担当者は、今日発注したら明日届けてもらわなくてはならないという暗黙のルールに縛られているだけかもしれません。

田上

昔ながらのやり方を変えずにいたら、大きな問題になってしまったという例だと思います。プラネットユーザーという立場から、当社への評価をお聞かせいただけますか。

昨年、「赤箱」90周年を記念して京都・烏丸御池に開設した10日間の期間限定ショップ「赤箱WA-YA」。限定商品の販売や泡パック体験の提供を行い、人気を博した

牛乳石鹼の定番商品である「カウブランド赤箱」。ローズ調の香りで、豊かでクリーミィな泡、しっとりとした洗い上がりが特徴

プラットフォームとしての
役割を果たし業界を
元気にする

田上

宮崎

安価で信頼できるサービスを提供されているので、我々ユーザーは安心して利用できます。一方で「あって当たり前」になりつつあるので、先を見据えた新たなサービスの展開に期待しています。AIやIoTといった技術革新が進む中で、プラネットの「商品データベース」などは業界の大きな資産になると思います。

田上

日用品メーカーからは毎年約6000点もの新商品が発売されますが、消費者に認知されるのはほんの一握りで、多くはひっそりと市場から消えていきます。本当にもったいないことだと思います。

宮崎

商品の中には、20年売れるロングセラーもあれば、わずか1年で売れなくなるものもあります。結果として「売れる、売れない」の差が出るのは仕方のないことかもしれませんが、どの商品も等しく、メーカーが一生懸命に開発して世に送り出しています。

田上

メーカーが精魂込めてつくった新商品の情報がいち早く必要な人に届き、必要な場所で手に入るような新しいインフラを整えていきたいと考えています。